Výkonný tým
„Nikdo z nás není tak chytrý, jako my všichni dohromady.“ – Japonské přísloví
Nejčastější důvody nefunkční týmové spolupráce:
- Kolegové si neumí vzájemně poskytovat zpětnou vazbu v kolektivu, nedůvěřují si.
- Spolupracovníci se obávají vyjadřovat svůj názor, společně nekomunikují, i když jsou v jedné kanceláři.
- Panuje špatná nálada a neochota zapojovat se do rozvoje společnosti, zříkají se týmové zodpovědnosti a nemají loajalitu k týmu.
- Lidé v týmu pouze přežívají, nemají chuť vymýšlet nové návrhy a podněty ke zlepšení.
Doporučené tréninky
- Jasná definice vize týmu, cílů a strategie - podněcuje nové výzvy, rozvoj kreativity a hledání řešení k dosahování výsledků.
- Společné objevení úskalí a brzd týmové spolupráce a nastavení pravidel fungování týmu, nastartování nové éry tvůrčí spolupráce.
- Vyladění fungujícího týmu. Týmové role, analýza jednotlivých členů týmu (silné stránky, talenty), pochopení a rozdělení týmových rolí, zodpovědností a kompetencí.
- Podpora důvěry v týmu - zvyšuje zapojení jednotlivců v kolektivu, zlepšuje aspekty týmové spolupráce, otevřenou diskuzi, sdílení informací a poskytování upřímné zpětné vazby.